+7 966 056-77-77 — WhatsApp, Telegram
+7 (495) 961-00-89

Управление запасами без дефицита и неликвидов

Продолжительность:
2 дня
Тренеры и преподаватели:
Правук Ольга
Сертифицированный бизнес-консультант, бизнес-тренер, эксперт в сфере управления товарными запасами, а также автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планировании поставок
Расписание:
с 10.00 до 18.00
Стоимость участия:
27 500 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
23 400 руб., с учетом всех налогов
По окончании тренинга участники получают сертификат и
бонусную карту
Обратите внимание!
Эту программу Вы можете заказать в корпоративном и индивидуальном форматах
Телефон: +7 (495) 961-00-89
E-mail: help@eduevents.ru

Периоды экономических кризисов и рецессии в экономике приводят к тому, что компаниям необходимо оптимизировать свои затраты. Одним из основных направлений этого является оптимизация вложений в запасы. Это связано с тем, что дефицит приводит к потерям продаж и клиентов, а неликвиды — к замороженным денежным средствам и к снижению прибыли.

Запасы составляют от 50% до 70% в оборотных средствах компании, и от эффективности их использования зависит насколько компания работает эффективно в целом. Как создать систему управления запасами без дефицитов и неликвидов? Как обеспечить наличие товаров без излишних запасов? Как избавиться от неликвидов? Ответы на эти вопросы на нашем семинаре


Цель семинара:

Дать целостное представление о принципах и конкретных практических приёмах управления запасами. Научиться оценивать эффективность управления запасами. Обсудить в кругу заинтересованных коллег типичные проблемы, связанные с пополнением запасов, определения будущей потребности. Поделиться практическим опытом, узнать методы избавления от неликвидов и организации работы по недопущению возникновения неликвидов

В результате обучения вы:

  • узнаете основные проблемы в работе с запасами и их причины
  • научитесь эффективно управлять запасами
  • получите необходимые знания для создания системы управления запасами в компании
  • узнаете, как планировать продажи и поставки товаров
  • научитесь определять будущую потребность в товарах
  • научитесь отвечать на основные вопросы в управлении запасами: «Сколько заказывать?» и «Когда заказывать?»
  • получите практические навыки анализа эффективности управления запасами
  • научитесь выявлять неликвиды и сверхзапасы и причины их возникновения
  • узнаете основные методы избавления от неликвидов и что необходимо сделать, чтобы они не возникали
  • познакомитесь с современными подходами к управлению запасами

Программа:

Чем будем управлять

  • Проблемы, связанные с товарными запасами
  • Влияние эффективности управления запасами на ликвидность компании
  • Виды запасов. Двойственная сущность запасов. Затраты, связанные с запасами

Практическое занятие. Схема товаропотоков компании, расчет оптимального объема заказа

Классификация товарных запасов

  • Методы разделения групп А, В и С
  • АВС-анализ многофакторный XYZ-анализ
  • Рекомендации по группам А, В и С, и по группам X, Y и Z

Практическое занятие. АВС-анализ классический, многофакторный, XYZ-анализ. Проведение расчетов по данным продаж компании

Расчет параметров системы управления запасами

  • Точка заказа
  • Расчет средне взвешенной продажи
  • Страховые запасы
  • Срок выполнения заказа

Практическое занятие. Расчет точки заказа, страхового запаса. Расчет параметров на статистических данных продаж компании

Как рассчитать пополнение запаса

  • Разработка стратегии управления запасами. Стратегия минимизации, максимизации и оптимизации
  • Складская программа. Товары под заказ
  • Основные модели пополнения запасов
  • Модель с фиксированным объемом заказа. Классическая формула оптимального объема заказа — формула Уилсона. Практическое применение
  • Модель с фиксированным периодом между заказами
  • Модель «минимум-максимум»
  • Однобункерная модель (нормативный метод).
  • Определение уровня сервиса — расчет оптимального и «метод от рынка»

Практическое занятие. Расчет заказа поставщику с использованием модели фиксированным периодом между заказами и с использованием модели Минимум — Максимум

Планирование продаж и поставок

  • Как планировать поставки
  • Планирование «от рынка» и «от склада». Количественные и качественные методы прогнозирования. Этапы прогнозирования
  • Прогнозирование потребности на основе статистических данных

Наивный метод прогнозирования. Прогнозирование по средним значениям — Метод скользящей средней. Прогнозирование спроса сезонных товаров

  • Подготовка статистических данных к расчету прогноза — дефициты, пики продаж, стимулирование продаж
  • Анализ точности прогноза

Практическое занятие. Прогнозирование потребности с помощью метода скользящих, расчет точности прогноза

Показатели эффективности

  • Уровень удовлетворения спроса
  • Оборачиваемость товарных запасов
  • Нормативная оборачиваемость товарных запасов. Уровень запаса/покрытие продаж
    ROI как основной показатель управления категориями
  • Расчет рентабельность вложений в товарные запасы с учетом отсрочки платежей поставщиков

Практическое занятие. Расчет оборачиваемости, расчет нормативной оборачиваемости, расчет уровня запаса, расчет ROI

Неликвидные излишки: как выявить и ликвидировать

  • Алгоритм работы с неликвидами
  • Критерии выявления неликвидов
  • Мероприятия по избавлению от неликвидов
  • Причины возникновения неликвидов и предупреждающие действия

Современные подходы к управлению запасами

  • Управление запасами по ТОС
  • Управление запасами поставщиком — VMI
  • Логистика быстрого реагирования
  • Методика DDMRP

Завершение семинара, ответы на вопросы, индивидуальное консультирование


Регистрация

Заполните форму регистрации ниже или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.
  • При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
  • При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
  • При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
  • Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 30% при предъявлении подтверждающих документов.
Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа
Для заказа корпоративного обучения по этой программе заполните форму на корпоративное обучение

Ваш менеджер

Оксана Шевчук
+7 (495) 961-00-89
manager@eduevents.ru
Skype: eduevents

Стоимость участия

27 500 руб., с учетом всех налогов

Адрес

Москва, Гамсоновский переулок, д. 2.

Станция метро «Тульская».

Схема проезда

Календарь

Март 2024
пнвтсрчтптсбвс
    010203
04050607080910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Наши клиенты

Фотоархив мероприятий

Акции, сертификаты, скидки

Актуальные акции месяца
Система скидок
Бонусы и сертификаты

Подробнее

Быстрая связь

Институт Развития Бизнеса и Личности
Использование материалов сайта разрешено только при наличии активной ссылки на источник.
Все права на картинки и тексты принадлежат их авторам.
Москва, Гамсоновский переулок, д. 2.
+7 (495) 961-00-89.