Анализ проблем и принятие решений. Очно + онлайн-обучение
Продолжительность: | 1 день | Тренеры и преподаватели: | | Шульгина Елена |
Эксперт-практик в области управления изменениями, организационного развития и развития human capital. Президент Ассоциации «Национальный Союз Кадровиков». Член Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом при Президенте РФ. Член экспертного совета EPAW (Брюссель). Куратор и преподаватель программ MBA в ведущих бизнес-школах РФ |
| Расписание: | с 10:00 до 18:00 | Стоимость участия: | 13 700 руб., с учетом всех налогов 9 700 руб. — онлайн-трансляция при оплате за 2 недели до начала обучения: 11 700 руб., с учетом всех налогов
7 700 руб. — онлайн-трансляция |
| Обратите внимание! Эту программу Вы можете заказать в корпоративном и индивидуальном форматах |
В наше быстротечное время, когда требуется оперативно решать внезапно возникающие проблемы, мы не можем себе позволить ждать, когда придет озарение или появится добрый волшебник. Для того, чтобы успешно и вовремя справляться с проблемами, требуются методики, которые позволят получить стабильный результат. На тренинге рассматриваются наиболее часто используемые и проверенные временем методики решения проблем, в том числе авторская методика использования «ресурса различия»
Цели тренинга — научиться:
-
тщательно анализировать проблему перед тем, как принимать решение
-
проводить объективный анализ альтернатив решения проблемы
-
находить логичные и обоснованные альтернативы решения проблемы
-
развивать идеи и побуждать других к поиску лучших решений
-
анализировать риски и принимать обоснованные решения
Методы проведения:
Необходимая теория, методик на практике, групповые и индивидуальные задачи, мозговой штурм, дискуссии
Программа:
Модуль 1: Оценка ситуации
-
Изучение ситуации
-
Определение не Анализ ситуации. «Диаграмма Ишикавы», «АСП»
-
Ясных и запутанных ситуаций для их эффективного разрешения
-
Разделение сложных ситуации на несколько компонентов
Модуль 2: Анализ проблем
-
Описание проблемы, рассмотрение проблемы в контексте
-
Определение возможных причин; специальные техники, чтобы выявить наиболее вероятные причины для дальнейшего анализа
-
Выбор вероятной причины. Проверка причины
Модуль 3: Принятие решений
-
Факторы, влияющие на принятие решения
-
Приоритетность в решении проблемы
-
Решение проблемы в условиях определенности, риска / срочности, неопределенности
-
Формулировка критериев и ограничений. Определение критериев
-
Разработка альтернатив, оценка и выбор альтернативы
-
Вовлечение других в процесс принятия решений
-
«Ловушки» в принятии решений
-
Разработка плана реализации принятого решения
-
Запасной план действий. Выявление потенциальных дополнительных возможностей решения
Завершение, суммирование тренинга
Регистрация
Заполните форму регистрации ниже или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.
- При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
- При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
- При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
- Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 30% при предъявлении подтверждающих документов.
Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа
