Тренинг принятия решений

Смотреть превью:

Часто случается так, что принятое вовремя решение предотвращает возникновение проблемы, не случайно в крупных компаниях эта компетенция звучит именно так — «решение проблем и принятие решений». В тренинге участники могут воспользоваться предоставляемыми инструментами для решения задач и принятия решений, наиболее актуальных для них и их бизнеса

Содержание:

1. Принятие решений. Подходы и факторы, 17 минут
2. Анализ поля сил, 27 минут
3. Метод «Трех сундуков», 40 минут
4. Диалектика, 12 минут
5. Метод «Колесо», 57 минут
6. Диаграмма Ишикавы, 18 минут
7. SWOT, 21 минута
8. Методика «360 градусов», 7 минут

Курс состоит из 8-ми лекций и более 3 часов контента

Курс расскажет о:

1. Процессе принятия решений
2. Методах постановки и анализа проблемы
3. Техниках поиска решений
4. Выборе и оценке эффективности решения