+7 966 056-77-77 — WhatsApp, Telegram
+7 (495) 961-00-89

Кадровое планирование и бюджетирование, оптимизация затрат на персонал. Очно + онлайн-обучение

Продолжительность:
2 дня
Расписание:
с 10.00 до 18.00
Стоимость участия:
27 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
25 400 руб., с учетом всех налогов
По окончании тренинга участники получают сертификат и
бонусную карту
Обратите внимание!
Эту программу Вы можете заказать в корпоративном и индивидуальном форматах
Телефон: +7 (495) 961-00-89
E-mail: help@eduevents.ru

Кадровое планирование и составление бюджетов расходов на персонал является одной из основных компетенций руководителя службы управления персоналом, экономический эффект которой трудно переоценить


Цели семинара:

  • изучить основные технологии, подходы к планированию персонала, затрат на персонал
  • научиться планировать персонал, бюджетировать затраты на персонал
  • изучить виды показателей эффективности при планировании персонала и учета затрат
  • рассчитать расходы по содержанию персонала на будущие периоды и оптимизировать их
  • рассчитать и сравнить показатели своей компании с данными рынка / отрасли

Методы проведения:

Интерактивный семинар, практикумы, исключительная практическая направленность, только конкретные технологии. Участники получат шаблоны документов, используемые в классических подходах формирования системы бюджетирования


Программа:

Кадровое планирование как этап планирования деятельности компании

  • Взаимосвязь бизнес-плана организации и HR-плана. Место и роль кадрового планирования в системе управления организацией. Заказчики и источники формирования кадровых единиц
  • Интеграция кадрового планирования в бизнес-план организации (препятствия, факторы успеха, этапы внедрения)
  • Виды кадрового планирования (потребности, использование, обучение, сокращение)
  • Пирамида планирования Франклина. Временные рамки планирования
  • Связь кадрового планирования с целями деятельности компании
  • Инструменты кадрового планирования
  • Ловушки кадрового планирования

Практика:
Применение методов планирования персонала: нормирование, факторное нормирование, бенчмаркинг
Расчёт коэффициента текучести кадров
Анализ кейсов кадрового планирования, выявление ошибок и корректировка

Структура и категории персонала. Планирование различных категорий персонала

  • Производственного
  • Коммерческого
  • Управленческого

Практика:
Анализ квалификационного состава персонала

Контроль за численностью и затратами

  • Этапы планирования численности
  • Показатели эффективности при управлении численностью и затратами на персонал
  • Виды показателей, какие выбрать показатели в зависимости от стратегии компании
  • Кадровые технологии для оптимизации численности. Аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг
  • Способы гибкого использования рабочей силы
  • Временные целевые и проектные группы

Практика:
Планирование оптимальной численности и состава различных категорий персонала
Эффективны ли мы? — сравнение с рынком (бенчмаркинг)

Взаимосвязь плана и бюджета

  • Место бюджета на персонал в бюджетном плане компании
  • Затраты на персонал — расходы или инвестирование
  • Основные составляющие кадрового бюджета:
    • Бюджет на формирование персонала и адаптацию
    • Бюджет на функционирование персонала (охрана труда, оплата, премирование, соц. политика, корпоративная культура)
    • Бюджет на обучение и развитие персонала
    • Бюджет на увольнение персонала
    • Бюджет на HR-брендинг

Практика:
Составление структуры бюджета трудовых ресурсов компании

ФОТ как основная статья бюджета на персонал

  • Отличие фонда заработной платы (ФЗП) от фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Отличие оклада и целевого уровня дохода
  • Особенности формирования ФОТ для различных категорий персонала: коммерческого, технического, административного

Практика:
Планирование бюджета для бонусов коммерческому персоналу

  • Типичные ошибки при бюджетировании ФОТ
  • Что делать, если средств не хватает
  • Как исправить ошибки при пересмотре бюджета (ребюджет)

Практика:
Планирование ФОТ и затрат на персонал
Кейс: Презентация и обоснование кадрового бюджета

Плановое и внеплановое сокращение затрат на персонал

  • Персонал и затраты: поиск резервов
  • Способы экономии/ оптимизации бюджета в течение года
  • Как найти резервы при перерасходе ФОТ

Практика:
Кейс: Cрочное внеплановое сокращение затрат за персонал — где найти средства?


Регистрация

Заполните форму регистрации ниже или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.
  • При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
  • При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
  • При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
  • Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 30% при предъявлении подтверждающих документов.
Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа
Для заказа корпоративного обучения по этой программе заполните форму на корпоративное обучение

Ваш менеджер

Оксана Шевчук
+7 (495) 961-00-89
manager@eduevents.ru
Skype: eduevents

Стоимость участия

27 700 руб., с учетом всех налогов

Адрес

Москва, Гамсоновский переулок, д. 2.

Станция метро «Тульская».

Схема проезда

Календарь

Апрель 2024
пнвтсрчтптсбвс
01020304050607
08091011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Наши клиенты

Фотоархив мероприятий

Акции, сертификаты, скидки

Актуальные акции месяца
Система скидок
Бонусы и сертификаты

Подробнее

Быстрая связь

Институт Развития Бизнеса и Личности
Использование материалов сайта разрешено только при наличии активной ссылки на источник.
Все права на картинки и тексты принадлежат их авторам.
Москва, Гамсоновский переулок, д. 2.
+7 (495) 961-00-89.