Управление исполнением
Продолжительность: | 1 день | Тренеры и преподаватели: | | Кубылинский Михаил |
Эксперт в управлении процессами и проектами, управлении персоналом, маркетинге и продажах, стратегическом управлении
|
| Расписание: | с 10.00 до 18.00 | Стоимость участия: | 13 700 руб. с учетом всех налогов при оплате за 2 недели до начала обучения: 11 700 руб. с учетом всех налогов |
| Обратите внимание! Эту программу Вы можете заказать в корпоративном и индивидуальном форматах |
Сущность управления исполнением — это соответствие фактически выполненных задач запланированным целями. Управление и контроль исполнения начинается с понимания подчиненными поставленных перед ними задач. Статистика показывает, что персонал совершает до 90% ошибок из-за неумения руководителя правильно донести цели и задачи до своих подчиненных
Цели тренинга:
Овладеть инструментами и технологиями для достижения исполнения задач и получения необходимых результатов
Методы проведения:
Необходимая теория, групповые и индивидуальные упражнения, кейсы
Программа:
Постановка задач подчиненным
-
Пошаговое планирование: от цели к задачам, от задач к конечному результату
-
Общие обязательные действия при постановке задач
-
Ранжирование приоритетности задач
-
Согласование задач
-
Методика ежемесячного планирования поручений с учетом зон ответственности сотрудника
Практика: Деловая игра «Матрица задач сотрудников и подразделений на месяц»
-
Распоряжение и инструкции: расстановка акцентов, выработка схем и правил
-
Правила проверки понимания
-
Способы достижение «психологического принятия» задачи
Практика: «Мотивирующая» беседа с подчиненными по постановке задач. Проверка понимания задачи
Обеспечение исполнения
-
Факторы, вызывающие мотивированность и демотивированность
-
Индивидуальный подход к мотивированию подчиненных
-
Согласованность ожиданий руководителя и подчиненных – как избежать противоречий
-
Причины несоотвествия результатов заданным целям
Практика: Формируем правила работающей критики
Контроль исполнения и оценка эффективности
-
Принципы контроля
-
Контроль выполнения задач, дисциплины труда
-
Контроль результата, вклада и компетентности подчиненных
-
Предварительный, текущий, заключительный контроль
-
Обратная связь как эффективная форма контроля
-
Оценка выполнения поручений
-
Наглядное представление итогов выполнения
Практика: Разработка схемы контроля
Практика: Выбор вида контроля в зависимости от типа поставленной задачи
Регистрация
Заполните форму регистрации ниже или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.
- При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
- При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
- При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
- Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 30% при предъявлении подтверждающих документов.
Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа
