+7 977 307-44-57 — WhatsApp, Viber, Telegram
+7 (495) 961-00-89

Бизнес-планирование и оптимизация бизнес-процессов

Продолжительность:
2 дня
Тренеры и преподаватели:
Алешин Игорь
Бизнес-тренер, Эксперт в управлении процессами и проектами, Исполнительный директор MAR Consult
Расписание:
с 10.00 до 18.00
Стоимость участия:
27 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
25 400 руб., с учетом всех налогов
По окончании тренинга участники получают сертификат и
бонусную карту
Обратите внимание!
Эту программу Вы можете заказать в корпоративном и индивидуальном форматах
Телефон: +7 (495) 961-00-89
E-mail: help@eduevents.ru
Отзывы участников (3) »

Трудно представить себе современный бизнес без использования инструментов планирования и, управления процессами. Руководителям приходится принимать решения в условиях неопределенности в оперативном и стратегическом управлении. Системные методы помогают избегать ментальных ловушек и вырабатывать рациональные управленческие решения, оценивать альтернативы и возможные сценарии развития ситуации, строить управление компанией на высшем уровне


Цели курса:

  • приобрести практические навыки выделения, декомпозиции, моделирования и оптимизации бизнес-процессов
  • рассмотреть инструменты организации процессного управления в компании
  • получить комплексное представление о бизнес-планировании
  • приобрести знания о том, как быстро и качественно сделать бизнес-план
  • научиться разрабатывать и внедрять проект по реализации бизнес-плана

Методы проведения:

Теория, практические занятия и расчеты, деловые игры, решение ситуационных задач, решение кейсов, анализ рабочих ситуаций, межгрупповая работа


Программа:

День 1. Бизнес-планирование

Основные шаги построения модели бизнеса

  • Имитационная модель
  • Денежные потоки
  • Бухгалтерская отчетность
  • Взаимосвязь финансовых отчетов
  • Управление издержками
  • Эффективность инвестиций

Методика обследования предприятия (направления бизнеса)

  • Подготовка исходных форм для составления бизнес-плана

Структура бизнес-плана

  • Стандарты содержательной части бизнес-плана

Практика. Пошаговое построение проекта (нулевое приближение)

  • Продукты (услуги)
  • Календарный план. Диаграмма Ганнта
  • Ресурсы
  • Активы
  • Прямые издержки
  • Общие издержки
  • Персонал
  • Налоги
  • Сбыт
  • Финансирование

Практика. Пошаговое уточнение проекта (первое приближение)

  • Уточнение налогов
  • Анализ изменений
  • Учет потерь в производстве
  • Влияние длительности производственного цикла
  • Формирование запасов
  • Влияние условий оплаты и поставок
  • Влияние сезонных факторов
  • Объем сбыта первого месяца
  • Уточнение «Окружения»

Практика. Финансирование проекта

  • Общая потребность в инвестициях
  • Акционерный капитал
  • Кредиты банка
  • Смешанная схема финансирования

Практика: Анализ построенной модели

  • Статистический анализ проекта
  • What-If анализ
  • Анализ изменений
  • Актуализация выполнения проекта
  • Интеграция нескольких проектов

День 2. Бизнес-процессы, описание и оптимизация

Концепция управления бизнес и производственными процессами

  • Процессный и функциональный подходы управления
  • Стратегическое управление процессами
  • Связь стратегических целей компании с процессной структурой
  • Изменения процессной структуры в условиях кризиса

Практика:
Изменение процессной структуры в условиях кризиса
Разработка плана оптимизации процессов слушателей

Процесс

  • Процесс и его окружение
  • Классификация процессов

Практика:
1-й уровень основных процессов
Уровни описания процессов

  • KPI процесса и система мотивации

Практика:
KPI процессов

  • Технология стандартизации и управления бизнес-процессами

Описание и регламентация процессов

  • Нотации и инструментальные средства моделирования
  • Технология описания процессов

Практика:
Выделение и наименование процессов

  • Описание процессов
  • Эталонные и референтные модели процессов
  • Организация Проекта по описанию процесса

Оптимизация процессов

  • Классификация проблемности процессов
  • Задача оптимизации процесса (показатели процессов, критерии оптимизации)
  • Направления оптимизации процессов (улучшение, бенчмаркинг, реинжиниринг)
  • Оптимизация основных процессов, сквозных процессов, процессов нижних уровней
  • Методология компании Deloitte — увеличение стоимости компании, примеры проектов
  • Подход компании Toyota к оптимизации процессов
  • Методики Six sigma, Activity Based Costing
  • Подходы «бережливое производство»

Практика:
Анализ применимости подходов и методов оптимизации процессов в компаниях слушателей
Организация проекта «Снижение затрат»
Организация проектов «Снижение потерь на базе подхода «бережливое производство»


Отзывы участников

«Мне очень понравилась концепция бизнес-тренера Игоря Алешина и манера подачи учебного материала. Очень хороший контакт со слушателем, позволяющий лучше усваивать материал»
Гордиевский Сергей Валентинович, ОАО «КОМКОР», начальник отдела разработки и оптимизации бизнес-процессов, г. Москва, 09 декабря 2016 года
«Тренинг полезный и важный. Спасибо!»
Томенко Татьяна Александровна, АО ИЛЬ ДЕ БОТЕ, руководитель департамента товар обложения, г. Москва, 09 декабря 2016 года

Регистрация

Заполните форму регистрации ниже или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.
  • При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
  • При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
  • При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
  • Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 30% при предъявлении подтверждающих документов.
Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа
Для заказа корпоративного обучения по этой программе заполните форму на корпоративное обучение

Ваш менеджер

Оксана Шевчук
+7 (495) 961-00-89
manager@eduevents.ru
Skype: eduevents

Стоимость участия

27 700 руб., с учетом всех налогов

Место проведения

Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.

Станция метро «ВДНХ», «Алексеевская».

Схема проезда

Календарь

Июль 2020
пнвтсрчтптсбвс
  0102030405
06070809101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Наши клиенты

Фотоархив мероприятий

Акции, сертификаты, скидки

Актуальные акции месяца
Система скидок
Бонусы и сертификаты

Подробнее

Быстрая связь

Институт Развития Бизнеса и Личности
Использование материалов сайта разрешено только при наличии активной ссылки на источник.
Все права на картинки и тексты принадлежат их авторам.
129085, Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.
+7 (495) 961-00-89.