Управление проектами в практике бизнеса
Продолжительность: | 2 дня | Тренеры и преподаватели: | | Кубылинский Михаил |
Эксперт в управлении процессами и проектами, управлении персоналом, маркетинге и продажах, стратегическом управлении
|
| Расписание: | с 10.00 до 18.00 | Стоимость участия: | 23 700 руб., с учетом всех налогов при оплате за 2 недели до начала обучения: 21 700 руб., с учетом всех налогов |
| Обратите внимание! Эту программу Вы можете заказать в корпоративном и индивидуальном форматах |
Программа носит исключительно практический характер: после каждого теоретического блока участники вместе с автором выполняют и обсуждают кейсы и задания, шаг за шагом проходят все этапы реализации проекта
Сегодня практически у каждой компании есть проекты, будь то крупная корпорация или предприятие малого бизнеса. Учитывая конкурентный характер современной бизнес-среды, можно утверждать, что уметь управлять проектами и достигать результатов — важная необходимость
Цели тренинга:
-
продемонстрировать простой и хорошо структурированный подход к управлению проектами
-
рассмотреть современные техники управления проектами, компоненты проекта, которые влияют на его выполнение
-
научиться решать типичные проблемы в ходе проекта
-
определить эффективные пути управления рисками и достижения требуемого качества проекта
Методы проведения:
Мини-лекции, деловые игры, мозговые штурмы, индивидуальная работа участников
Все темы тренинга отрабатываются на практике
Программа:
Проектное управление
-
Структура проектного управления
-
Жизненный цикл проекта
-
Стадии проекта
-
Ресурсы
-
Участники проекта
-
Фазы и контрольные точки проекта
-
управление содержанием
-
управление стоимостью
-
управление временем
-
управление качеством
-
управление рисками
-
управление персоналом
-
другие сферы управления
Практика:
Разработка устава проекта
Нормативно-регламентная база управления проектами
-
План проекта
-
Сетевое планирование. Календарное планирование. Ресурсное планирование
-
Матрица ответственности
-
Бюджет проекта
-
Календарный план-график
Практика:
Разработка плана проекта
Управление реализацией проекта
-
Организационная структура управления проектами
-
Контроль и регулирование при реализации проекта
-
Управление исполнением проекта с использованием методики «освоенного объёма»
Практика:
Деловая игра по управлению реализацией проекта
Риски в проекте
-
Классификация и определение рисков
-
Матрица рисков
-
Идентификация рисков
Практика:
Командная игра «Кризисный план»
Управление командой проекта
-
Иерархия в проекте
-
Проведение совещаний и переговоров
-
Мотивация в проекте
-
Матричное (кросс-функциональное) подчинение
Практика:
Создание положения по мотивации сотрудников для участия в проектной деятельности
Смешанная модель управления
-
Проектный офис внутри непроектной организации
-
Проблемы внедрения проектной модели
-
Конфликт интересов
Завершение семинара
-
Подведение итогов по индивидуальным целям участников
Отзывы участников
«Систематизировал информацию по проектной деятельности. Узнал нюансы, которые не связывал с проектным управлением, например, риск-менеджмент. Получил ответы практика на текущие вопросы, возникающие в ходе ведения проектов»
Федоров Александр Борисович, директор, ООО «Пет ритейл», 13 июня 2018 года
«Информативно, насыщенно, доступно, дружелюбно, с обратной связью. Рекомендую своим партнерам»
Грибков Андрей Анатольевич, директор, ООО ГК «Радовод», г. Краснодар, 19 января 2015 года
Регистрация
Заполните форму регистрации ниже или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.
- При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
- При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
- При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
- Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 30% при предъявлении подтверждающих документов.
Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа
