+7 966 056-77-77 — WhatsApp, Telegram
+7 (495) 961-00-89

Психология управления

Продолжительность:
2 дня
Тренеры и преподаватели:
Татарский Игорь
Бизнес-тренер, консультант по управлению, психолог-консультант, автор более 50 психодиагностических методик
Расписание:
с 10.00 до 18.00
Стоимость участия:
27 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
25 400 руб., с учетом всех налогов
По окончании тренинга участники получают сертификат и
бонусную карту
Обратите внимание!
Эту программу Вы можете заказать в корпоративном и индивидуальном форматах
Телефон: +7 (495) 961-00-89
E-mail: help@eduevents.ru

Работа руководителя — это в большой степени работа с людьми. Руководителю для достижения желаемых результатов необходимо знать, как вести себя с исполнителями, корректировать своё поведение в зависимости от их состояния, уметь выявить сильные стороны исполнителей и заметить их недостатки, уметь создать сильный сплоченный коллектив, в котором каждый его член занимает своё место, в котором сведены к минимуму возможности возникновения конфликтных ситуаций, который способен слаженно и эффективно работать. Все эти многообразные функции проще осуществлять, обладая знаниями в области психологии управления и навыками их применения в практической деятельности


Цели тренинга:

  • научиться повышать управляемость сотрудниками и результатами их деятельности
  • научиться предотвращать типичные ошибки, связанные с решениями проблем психологического характера
  • приобрести навыки стимулирования активности подчиненных
  • грамотно формировать команду с учетом психологических особенностей сотрудников
  • приобрести навыки управления конфликтом

Методы проведения:

Теоретические блоки, социальные кейсы, ролевые игры, моделирование ситуаций, демонстрация и отработка приемов и техник в упражнениях, дискуссии, разбор и отработка конкретных ситуаций участников


Программа:

Психология отношений Руководство — Подчинение. Типы управления

Практика:
Диагностическое тестирование участников тренинга на личностные роли

  • Административное управление: руководство людьми с применением управленческих полномочий
  • Лидерское управление: как управлять людьми, не используя функциональных полномочий руководителя
  • Эмоциональное управление
  • Квадрат эмоционального заражения. Алгоритм и техники эмоционального заражения подчинённых сотрудников, как основного способа их нематериальной мотивации

Практика:
Исследование собственного EQ. Отработка навыков ассертивного поведения. Отработка техник эмоционального заражения из разных личностных ролей

Психология взаимодействия с подчиненными на различных этапах управления. Ситуационное руководство

  • Специфика работы с персоналом на этапе адаптации
  • Переход на управление эффективностью работы: постановка задач, оценка и обратная связь
  • Феномен выгорания. Профилактика стресса
  • Феномен пресыщения профессиональной деятельностью. Влияние личностных кризисов на работу

Практика:
Каскад сценарных ролевых игр «руководитель-подчиненный»

Эффективные приемы воздействия на различные типы подчиненных

  • Типологический подход к описанию личности
  • Наиболее популярные типологии: по темпераменту, Майерс Бриггс, типологии клинических акцентуаций
  • Достоинства и ограничения типологических подходов. Специфика процесса управления различными типами подчиненных

Практика:
Прогнозирование поведения сотрудников

Мотивация, или что движет подчиненными

  • Личность и система мотивов. Ценности и потребности сотрудников
  • Мотивационная среда компании и мотивационные типы сотрудников
  • Мотивация «от» или «к»: стремление достижению или избеганию неудач
  • Мотивация деньгами: возможности и ограничения. Правила премирования. Бесплатные способы поощрения сотрудников
  • Факторы, вызывающие демотивацию сотрудников. Способы выявления скрытой мотивации подчинённых
  • Психология персональной мотивации ключевых сотрудников

Практика:
Психологические механизмы самореализации сотрудников. Выявление скрытых мотивов сотрудников. Определение ведущих мотивов и влияние на них

Психология работы в команде. Группа и групповая динамика

  • Структура группы. Границы группы. Феномен командной работы
  • Цели группы и индивидуальные цели ее участников. Конфликт целей
  • Роль лидера на разных этапах формирования команды
  • Групповой процесс и групповая динамика
  • Виды групп (Карьеристская, Культурно-Развлекательная и др.)
  • Роли в группе (Лидер, Антилидер, Жираф, Шатун, Божество и др.)
  • Работа со сложными категориями подчиненных

Практика:
Распределение ролей в команде. Профилактика распада команды

Управление конфликтом

  • Понятие конфликта. Позитив и негатив в конфликте
  • Причины конфликта. Основные типы и виды конфликтов
  • Профилактика конфликта и динамика его развития. Что значит управлять конфликтом
  • Эффективные стратегии решения конфликтов

Практика:
Переговоры по урегулированию конфликтных ситуаций


Отзывы участников

«Общение с уникальным человеком! Оригинальность мышления, доступность изложения, верная система ценностей. Мощный толчок для дальнейшего самообразования. Огромная благодарность и уважение. Обязательно использую в работе полученные знания»
Володина Марина Борисовна, г. Холмск, 06 - 07 июля 2015 года
«Спасибо большое за диск с книгами. Хочется сразу начать применять знания на практике»
Щелчкова Екатерина Николаевна, ООО «Нью Проджект», руководитель проекта, г. Москва, 06 - 07 июля 2015 года

Регистрация

Заполните форму регистрации ниже или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.
  • При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
  • При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
  • При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
  • Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 30% при предъявлении подтверждающих документов.
Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа
Для заказа корпоративного обучения по этой программе заполните форму на корпоративное обучение

Ваш менеджер

Оксана Шевчук
+7 (495) 961-00-89
manager@eduevents.ru
Skype: eduevents

Стоимость участия

27 700 руб., с учетом всех налогов

Адрес

Москва, Гамсоновский переулок, д. 2.

Станция метро «Тульская».

Схема проезда

Календарь

Наши клиенты

Фотоархив мероприятий

Акции, сертификаты, скидки

Актуальные акции месяца
Система скидок
Бонусы и сертификаты

Подробнее

Быстрая связь

Институт Развития Бизнеса и Личности
Использование материалов сайта разрешено только при наличии активной ссылки на источник.
Все права на картинки и тексты принадлежат их авторам.
Москва, Гамсоновский переулок, д. 2.
+7 (495) 961-00-89.