Институт Развития Бизнеса и Личности / Семинары и тренинги / Программы в будни / Управление персоналом (HR) /

Семинар направлен на то, чтобы помочь определить ценность каждой должности, разработать систему оплаты труда и премиальные схемы, мотивирующую сотрудников на достижение максимального результата

---

Цели семинара:

• рассмотреть основные принципы и подходы к формированию системы оплаты труда
• научиться разрабатывать премиальные схемы для различных категорий сотрудников
• научиться проектировать систему мотивации и применять полученные знания для своей компании

Методы проведения:

Теория, работа в малых группах, кейсы, моделирование ситуаций, обмен опытом и мнениями

---

Программа:

Заработная плата как основной элемент мотивации персонала

• Недостатки денег как мотиватора
• Соблюдение баланса интересов работников и работодателей
• Основные подходы к формированию систем оплаты труда

Разработка премиальных схем

• Формирование премиального фонда, источники премиальных выплат
• Основные виды премиальных программ: корпоративные, командные, индивидуальные. Как определить, какие виды премиальных программ необходимы для разных категорий персонала
• Пропорции постоянной и переменной частей для различных категорий персонала. Периодичность выплат. Какие периоды премиальных выплат оптимальны для разных категорий персонала
• Критерии для выплаты премий. Управление по целям (МВО). Выполнение стандартов как критерий премирования. Ключевые показатели эффективности (KPI), этапы разработки. Формулировка критериев. Понятие каскадирования. Расстановка весов. Определение целевых планок
• Подсчет премиальных выплат. Схемы для расчета премий. Ответственные за расчет премий
• Подход к премиальным программам сотрудников функциональных подразделений, проектирование системы мотивации топ-менежеров. Виды мотивационных схем для сотрудников коммерческих подразделений

Практика:
Разработка системы премирования на основе KPI для HR-подразделения
Проектирование системы мотивации по запросам участников семинара

Дополнительные вознаграждения

• Система льгот, надбавок, доплат, разработка бенефитов
• Примеры и практика применения систем социальных льгот

Практика:
Формирование пакета льгот для различных категорий персонала

Внедрение системы оплаты труда и премирования персонала

• Критерии оценки эффективности

Практическая работа по применению полученных знаний к специфике своей компании

Завершение семинара, обсуждения и обратная связь, ответы на вопросы участников

Регистрация

Заполните форму регистрации ниже или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.

• При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
• При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
• При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
• Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 30% при предъявлении подтверждающих документов.

Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа