Инструменты коучинга в бизнесе
Продолжительность: | 2 дня | Тренеры и преподаватели: | | Никольская Алена |
Кандидат философских наук, режиссер и продюсер National Geographic channel, психолог, M.A. NLP, trainer, гипнотерапевт и шеф-коуч. Член международной ассоциации ICF, Золотой сертификат Эриксоновского Университета (Канада, Ванкувер). Член союза журналистов, ведущая и участница проектов на федеральных телеканалах
|
| Расписание: | с 10.00 до 18.00 | Стоимость участия: | 25 700 руб., с учетом всех налогов при оплате за 2 недели до начала обучения: 23 700 руб., с учетом всех налогов |
| Обратите внимание! Эту программу Вы можете заказать в корпоративном и индивидуальном форматах |
Коучинг часто воспринимается как забота о подчиненных. Это не совсем так. Задача коучинга, как любой другой системы управления — добиться от сотрудников максимальной эффективности. Освоение коучинга не столь сложно, как это может показаться на первый взгляд. Если коучинг рассматривается не как профессия, а как средство управления, менеджерам вполне достаточно овладеть несколькими эффективными приемами (методиками) коучинга и впоследствии применять их на практике. На нашем тренинге из большого арсенала коучинга выбраны только те инструменты, которые можно освоить и применять в рабочих ситуациях
Цели тренинга:
-
изучить ключевые инструменты коучинга
-
отработать модели коучинговых сессий
-
повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления
Методы проведения:
Интерактивные лекции, демо-сессии, упражнения на освоение техник, отработка навыков проведения коуч-сессий. Групповая, индивидуальная работа, работа в тройках коуч-клиент-наблюдатель
Программа:
Коучинг в развитии сотрудников. Позиция коуча. Эффективные вопросы
-
Что такое коучинг, его применение и преимущества в развитии руководителей
-
Области применения коучингового подхода в работе с персоналом
-
Отличие коучинга от существующих форм и стилей работы
-
Модель «GROW» в коучинге
-
Постановка целей по модели «GROW». Практика
-
Процесс мышления в коучинге: Осознанность — Выбор — Ответственность
-
Характеристика открытых и закрытых вопросов. Практика
-
Искусство и Техника задавания эффективных вопросов. Практика
-
Вопросы, направленные на решение и на результат — эффективные инструменты для изменений
-
Развитие навыков слушания и «слышания»
-
Коучинг, сфокусированный на решении
Практическая сессия
Структура и этапы коучинговой беседы
-
Создание партнерских отношений
-
Этапы в структуре коучинга
-
Четыре шага коучинга: рамка конечного результата — качественное формулирование целей, SMART цели
-
Техники визуализации, вопросы визуализации
Практическая сессия
-
Процедуры построения ресурсов: инструменты построения видения будущих достижений
Практическая сессия
-
Развитие у сотрудников осознания связи между результатами их поведением, и действиями
-
Инструмент Колесо коучинга для самооценки
Мотивация и поддержка при преодолении трудностей и вызовов
-
Механизмы предоставление развивающей обратной связи
-
Восприятия неудачи
Развивающая обратная связь. Практика
Применение коучинга в бизнес-ситуациях
-
Эффективное принятие решений в системе коучинговых координат
-
выработка, выбор, оценка, исполнение
-
аналитическая модель принятия решений в коучинге
Практическая сессия
-
Модель Т, модель GROW в бизнес-планировании
-
Эффективная работа со временем в коучинге. Линия времени
-
Коучинг в конфликтной ситуации
Практическая сессия
Коучинг в команде
-
Инструменты группового коучинга
-
Коучинг в команде. Эффективные командные решения
-
Личные и командные цели
Деловая игра «Коуч-совещание с подчиненными»
Завершение программы. Супервизия проведения коуч-сессий участников тренинга
Отзывы участников
«Просто супер! Спасибо огромное за важные и ценные навыки, полученные на тренинге!»
Погожева Ольга Александровна, ОАО «Северсталь-инфоком», старший менеджер, г. Череповец, 24-25 октября 2016 года
«Тренинг очень понравился. Очень полезные практические навыки и абсолютно располагающая атмосфера!»
Кузнецова Ольга Дмитриевна, ОАО «Северсталь-инфоком», начальник управления, г. Череповец, 24-25 октября 2016 года
Регистрация
Заполните форму регистрации ниже или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.
- При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
- При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
- При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
- Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 20% при предъявлении подтверждающих документов.
Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа
