Методы и инструменты оценки персонала. Очно + онлайн-трансляция
Продолжительность: | 1 день | Даты проведения: | | Тренеры и преподаватели: | | Проскура Елена |
Бизнес-тренер, практик в области управления человеческими ресурсами, навыкам личной эффективности. Член Комитета независимой оценки в России и странах СНГ Международного института продаж и маркетинга (SMI, Австралия)
|
| Расписание: | с 10.00 до 18.00 | Стоимость участия: | 13 700 руб., с учетом всех налогов при оплате за 2 недели до начала обучения: 11 700 руб., с учетом всех налогов |
| Обратите внимание! Эту программу Вы можете заказать в корпоративном и индивидуальном форматах |
Оценка персонала — необходимый элемент эффективности компании. От того, насколько грамотно выбрана и организована процедура оценки, зависит как достоверность полученных результатов, так и качество решений. Тренинг о том, как грамотно, технично и максимально объективно оценить сотрудников вашей компании
Цель тренинга:
-
систематизировать представление участников об оценке как инструменте управления и развития персонала
-
освоить технологии подготовки и проведения оценки с использованием различных методик
Методы проведения:
Интерактивные мини-лекции; авторские наработки, учебные и реальные кейсы, ролевая игра, групповые дискуссии, индивидуальные задания
Программа:
Цели и виды оценки
-
Цели проведения оценки персонала
-
Выбор оценочной процедуры в зависимости от цели
-
Виды оценки: оценка должностей, оценка эффективности деятельности, оценка компетенций и др.
Практика:
Разработка критериев оценки персонала
Оценка по компетенциям
-
Построение профилей должностей
-
Описание требуемых компетенций. Структура компетенции, индикаторы, шкала компетенции
-
Оценка реальных компетенций сотрудников
Практика:
Построение профиля компетенций должности
Методы оценки
-
Тестирование, кейсы, интервью, наблюдение, оценка по KPI, оценка по чек-листам, барьерометрия и др.
-
Особенности, преимущества и ограничения различных методов
-
Примеры и особенности проведения оценки 360
Центр оценки (Ассесмент-центр)
-
Этапы проведения
-
Основные инструменты метода
-
Подготовка участников процедуры
-
Позиция наблюдателя и основные навыки наблюдения
-
Роль ведущего, работа с аудиторией
-
Технология и алгоритм проведения ассесмент-центра
Практика:
Моделирование оценочных ситуаций и построение логистики центра оценки
Обратная связь по результатам оценки
-
Способы предоставление обратной связи
-
Составление отчета
-
Решение трудных ситуаций в оценке
Практика:
Передача технологии обратной связи
Работа со сложными реакциями в оценке
Использование результатов оценки
Отзывы участников
«Хорошая информационная база, адаптивность под вопросы, внимательность. Доходчиво, красочно, с большим количеством примеров, применимо на практике. Приятная дружественная обстановка»
Маркина Дарья Александровна, HR специалист, АО «ЭК «Восток», г. Москва, 6 ноября 2018 года
«Замечательный семинар. Достаточно много новой и интересной информации, подкрепленной практикой. Спасибо за профессиональную структурированную подачу материала и индивидуальный подход и консультирование»
Слепухина Валерия Рудольфовна, менеджер по подбору персонала, ООО «Техноизол», г. Череповец, 6 ноября 2018 года
Регистрация
Заполните форму регистрации ниже или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.
- При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
- При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
- При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
- Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 30% при предъявлении подтверждающих документов.
Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа
