+7 977 307-44-57 — WhatsApp, Viber, Telegram
+7 (495) 961-00-89

Безопасное увольнение персонала. Как сократить штат персонала с минимальными затратами без последствий по ТК РФ 2020. Что должен знать работодатель

Продолжительность:
2 дня
Даты проведения:
16-17 ноября 2020 (пн-вт)  
Тренеры и преподаватели:
Ерошенкова Ольга
Эксперт в области трудового права, консультант в области кадрового менеджмента, профессиональный коуч
Расписание:
с 15.00 до 19.00
Стоимость участия:
4 700 руб. с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
6 100 руб. с учетом всех налогов
По окончании тренинга участники получают сертификат и
бонусную карту
Обратите внимание!
Эту программу Вы можете заказать в корпоративном и индивидуальном форматах
Телефон: +7 (495) 961-00-89
E-mail: help@eduevents.ru
Трудовой кодекс и суд не на стороне Работника или Работодателя, а на той, кто лучше документально подготовился!
 
Онлайн семинар на конференционной платформе zoom
 
Большинство трудовых споров связано с увольнением работников, а также невыплатой или задержкой выплаты заработной платы.
 
Меры, принятые федеральными и местными органами власти, направленные на смягчение последствий пандемии коронавируса имеют для многих предприятий и целых отраслей экономики тяжелые, а для кого-то "убийственные" последствия... Да, и после снятия ограничений для бизнеса, завершения периода самоизоляции и карантинных мероприятий, ситуация для многих предприятий остается неопределенной...
 
А обязательства накапливаются... И многие предприятия просто вынуждены сократить штат, уволить сотрудников, расстаться с работниками.И в первую очередь увольнению подвергнутся не самые квалифицированные, опытные и лояльные сотрудники, а те, кому в условиях безработицы будет сложно найти работу.
 
Если суд установит факт незаконного увольнения или не соблюдения процедуры и сроков сокращения штата персонала, он обяжет восстановить работника (сотрудников) на работе и возместить материальные последствия: оплата вынужденного прогула, моральный вред, пошлина, юридические расходы на представителя. Кто занимается бизнесом, прекрасно знает, что при любом нарушении будет ответственность с вероятностью 90% - в виде штрафа, а не предупреждения.
 
Для того чтобы грамотно расстаться с работником, недостаточно найти повод для увольнения, необходимо четкое соблюдение установленных законом норм, процедур, сопровождаемых кадровой документацией и понимание сложившейся ситуации в стране.
 
Только при учете совокупности всех факторов возможно законное увольнение. Методы и приемы увольнения, которые были актуальны 1-2 года назад, сейчас носят рискованный характер, так как, безусловно, каждый работодатель в кризис хочет расстаться с работником с минимальными финансовыми издержками, а государство поддержать людей, потерявших работу и проверить «законность и обоснованность» действий работодателя.
 
Очень важно знать, что материальные издержки будут очень большими, так как из-за эпидемии коронавируса COVID-19 суды временно приостановили деятельность (в том числе рассмотрение трудовых споров) и сроки обращения в суд работника будут восстанавливаться и количество увольнений расти. При таких данных появляется вероятность увеличения временного интервала, от даты увольнения - до даты восстановления на работе (6-12 мес.), а оплачивает вынужденный прогул Работодатель и не берутся во внимание, почему так долго длился судебный процесс
В сложное время, всегда необходимо учитывать все варианты решения задачи, и не всегда проверенные годами методы увольнения сотрудников и сокращения штатного расписания приводят к оптимальным управленческим решениям. Только соблюдение установленных законодательством норм и процедур прекращения трудового договора минимизирует дальнейшие риски, связанные с трудовым спором. Во главе угла семинара (вебинара) стоит - качество, актуальность и решение сложных задач слушателей.
 
 Цель семинара: Уроки эффективного прекращения трудовых отношений
  • Вы хотите знать, какие методы увольнения работников сейчас оптимальны, а какие рискованны.
  • Вас интересует, как произвести законно сокращение и оставить на работе необходимых людей. Какие ошибки при сокращении штата приводят к восстановлению работников на работе.
  • Вы хотите знать все особенности и нюансы увольнения по соглашению сторон.
  • Как правильно провести переговоры с работником?
  • Что необходимо прописать в соглашении о расторжении, чтобы у работника не было возможности оспорить его в суде по различным причинам: давление, нетрудоспособность.
  • Компания внедряет новые технологии и как произвести оформление изменения условий трудового договора, в том числе и расторжения. Какие условия можно менять, а какие рискованно.
  • Ваш сотрудник нарушает трудовую дисциплину, должностные обязанности?
  • Это происходит постоянно и стало больше происходить при работе на «удаленке». Вы не знаете, как правильно поступить?
  • У Вас работает прогульщик, который качает права, не желает уходить, да еще и грозится жалобой в ГИТ?
  • А может в Вашей компании работает очень конфликтный специалист, который вносит раздор и портит отношения в коллективе, и Вы хотите найти его «ахиллесову пяту».
  • Вы хотите знать, как противодействовать «кадровым экстремистам» и законно прекратить трудовые отношения с такими сотрудниками.
Программа:
 
Проводим сокращение штата: законно и с учетом современной ситуации и интересов компании.
  • Кого нельзя сокращать? Этапы сокращения.
  • Документальное оформление.
  • Особенности сокращения штатов для отдельных категорий работников. Как произвести законное сокращение и оставить на работе необходимых людей?
  • Выплаты при увольнении: как избежать проблем.
  • Какие действия работодателя недопустимы при сокращении штата?
  • Разбираем алгоритм поведения с различными категориями работников.
  • Вынужденный прогул.
Расторжение трудового договора по соглашению сторон - №”1” в списке оснований прекращения трудовых отношений:
  • Плюсы и минусы данного увольнения. Определяем выходное пособие, исходя из интересов компании.
  • Как правильно провести переговоры с работником с целью заключения соглашения о расторжении трудового договора с заданным бюджетом.
  • Что необходимо прописать в соглашении о расторжении, чтобы у работника не было возможности оспорить его в суде по различным причинам: давление, нетрудоспособность.
  • Соглашение сторон и сокращение штата работников, что необходимо учесть, чтобы не допустить ошибок и минимизировать трудовые споры.
  • Ограничения, которые накладывает законодательство (позиция Пленума ВС РФ и судов) при увольнении по соглашению сторон.

Изменение определенных сторонами условий трудового договора – п.7. ст. 77 ТКРФ

  • Оформление изменений условий трудового договора (переименование должности, структурного подразделения, условий оплаты труда, характер и время работы)
  • Какие условия договора можно изменить, а какие рискованно и проблематично.
  • Уведомление работника об изменении трудового договора. Предложение вакансий при отказе работника от работы в новых условиях.
  • Итоги проведения процедуры введения изменений условий труда, процедура расторжения трудового договора. Возможные негативные последствия неправильного применения норм трудового законодательства.
  • Позитивная Судебная практика по увольнению (п.7ст.77ТКРФ) в связи с внедрением «цифры», на страже интересов Работодателя.
Увольнение по инициативе Работника - Собственное желание.
  • Что нужно знать о заявлении, об увольнении предупреждении работодателя.
  • Обязательные и рекомендуемые процедуры, необходимые документы, типичные ошибки и их исправление, корректировка поведения работника.
  • Основные заблуждения работников и работодателей, как с ними работать, чтобы не доводить дело до суда.
  • Вносим запись в трудовую книжку правильно, почему возникают сложности с внесением записей: увольнение работника, расторжение или прекращение трудового договора, как легко научиться писать правильную запись. Оформление окончательного расчета.
  • Исковая давность по спорам об увольнении. Отпуск с последующим увольнением.
  • Какие документы выдать при увольнении: обязательные, по просьбе работника, после перехода на «электронные» трудовые книжки.
Прекращение трудового договора в связи с истечением срока его действия
 
Расторжение трудового договора за Дисциплинарные проступки – оформляем наложение взыскания правильно.
Порядок наложения и оформления, заблуждения работодателя и его основные ошибки. Подготовительные мероприятия, предшествующие увольнению.
  • Сбор и анализ информации о физическом лице. Формирование материалов и досье на сотрудника, позволяющие убедить его уволиться. Провокационные мероприятия в кадровой работе.
  • Порядок выявления нарушений, документальное оформление. Порядок применения взысканий, обжалования их и снятия.
  • Порядок и сроки принятия решения об увольнении. Типичные нарушения работодателя при увольнении работника за виновные действия и дисциплинарный проступок, как основания для восстановления, уволенного на работе.
Увольняем за прогул.
  • Что считается прогулом по закону и по судебной практике.
  • Случаи, сходные с прогулом: разграничение и схема взаимоотношений с работником, распространенная проблема работодателей.
  • Увольнение за длительный прогул - законный алгоритм увольнения с соблюдением интересов компании, обходим подводные камни и риски.
Психологические Аспекты Увольнения
  • Формирование психологического портрета сотрудника.
  • Выбираем, устанавливаем правильное поведение руководителей.
  • Методы и приемы психологии, способствующие убедить сотрудника уволиться.
  • Конфликты при увольнении и борьба компроматов.
  • Что сделать, чтобы сотрудник не смог передумать.
Ответы на индивидуальные вопросы участников

Регистрация

Заполните форму регистрации ниже или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.
  • При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
  • При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
  • При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
  • Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 30% при предъявлении подтверждающих документов.
Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа
Для заказа корпоративного обучения по этой программе заполните форму на корпоративное обучение

Ваш менеджер

Оксана Шевчук
+7 (495) 961-00-89
manager@eduevents.ru
Skype: eduevents

Даты проведения

  • 16-17 ноября 2020 (пн-вт)

Стоимость участия

4 700 руб. с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
6 100 руб. с учетом всех налогов

Место проведения

Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.

Станция метро «ВДНХ», «Алексеевская».

Схема проезда

Календарь

Октябрь 2020
пнвтсрчтптсбвс
   01020304
05060708091011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Наши клиенты

Фотоархив мероприятий

Акции, сертификаты, скидки

Актуальные акции месяца
Система скидок
Бонусы и сертификаты

Подробнее

Быстрая связь

Институт Развития Бизнеса и Личности
Использование материалов сайта разрешено только при наличии активной ссылки на источник.
Все права на картинки и тексты принадлежат их авторам.
129085, Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.
+7 (495) 961-00-89.